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最悲催的跳槽 Offer不翼而飛排第一
日期:2017-08-01 瀏覽
一、Offer不知去向
    悲催級數:★★★★★
    Jason做電話出售已經有幾個年頭了,早已心生去意。在這家公司呆了也快一年,成績不好不壞,就這么一向混著,一邊也在尋覓和等候換作業的時機。大約兩個月前,他從兄弟那邊得到音訊,某大型公司在招企劃,福利和待遇都比如今好太多了。他一心動,就開端舉動,作業也不用心做了,時不時請假。一個星期后,他在新公司的面試就進入了最終期間,、HR口頭容許他,等他提交了體檢報告就發offer。Jason一聽激動了,立馬辭去職務去做入職體檢。沒想到,又一個星期過去了,Offer卻遲遲不來,非常困難比及了電話,對方說:“內部人員調整,招聘計劃暫時凍住。”這下,Jason全蒙了。
    專家點評:
  Offer不知去向的事并不少見。首席作業規劃師洪向陽給出有用的辦法防止這類現象發作:在做出換崗決議計劃并向原公司提交辭呈前,有必要全部深化地了解新公司的情況,規范的公司都會經過郵件發送正式的offer,假如沒收到,無妨打電話給新公司的人事部承認選用事宜。這邊offer沒有最終敲定,就不能急著提交辭呈,不然,像Jason相同兩端踏空,會對自個的作業生涯形成無窮的震動。
    二、剛入職就被裁
    悲催級數:★★★★
  Tina是做網絡修改的,到如今這家公司才一個月。半個月前,公司從市中心搬到了市郊,當時Tina沒太留心,并沒感受公司的改變潛藏著無窮的危機。可是,很快,因為資金和開展疑問,公司開端進一步緊縮本錢,為了削減開支,幾個部分被兼并掉了,修改部分被市場部并掉了。Tina剛進公司不到3個月,資格最淺,裁人首當其間。早知道這么,就該提前準備了,被裁后,Tina心里極度沮喪。
  專家點評:“換崗前,搜集信息不僅僅一項主要的功課,更是一門學問。”CCDM作業規劃導師閆嶺說,有的公司盡管規劃比較大,可是開展并不安穩,行業也面臨著許多不斷定的因素,但大的變化在發作前都會有痕跡。因而,在選擇公司時,搜集信息至關主要。進入后也要時間留心環境中的改變,這不只讓你更快地融入新團隊,也協助讓你洞悉危機地點,在必要時及早做出應對計劃,削減危險。
    三、許諾成了言而無信
    悲催級數:★★★
  老李在這家制作公司干了十年,一向是生產車間的一個小主任。老職工了,作業悠閑,只要墨守成規完成任務就行。老李本來早就有想另謀開展的想法,但苦于沒有時機脫離。正好,某獵頭公司聯絡到他,說是有家剛起步不久的公司想挖他,職位和薪酬待遇都比如今的好。這對老李來說無疑是很大的引誘,老李沒想太多,很快就辭了“老東家”,去了新公司。可過去了才發覺,作業任務比曾經深重許多,之前許諾過的一些待遇和福利卻遲遲沒實現,原先引誘最大的獎金部分還設置了許多條件,這么一來,最初那些許諾不都是言而無信么?老李覺得,自個簡直是啞巴吃黃連,有苦難言!
    專家點評:開言而無信的事在職場上層出不窮,洪向陽提示職場人,在進入新公司前,有必要和公司方面做好書面協議,具體斷定作業內容、福利待遇、薪資發放方法等等,盡量防止這種情況的發作。
    四:職位移花接木
    悲催級數:★★★
  Apple做了一年行政助理,感受如今這家公司沒有開展前途,薪酬也不高,盤算著想進一家外企。她投了好一陣子簡歷,總算比及一家外企的面試,過五關暫六將,好簡單順暢入職,進入市場部擔任出售助理。Apple滿心期待,期望能有個新的開展。入職后一個月不到,前臺休產假,公司一時間招不到人,就請Apple去前臺代班。可這一代班就沒止境了,一個月、兩個月過去了,本來的搭檔何時回來,沒有任何音訊,Apple想著自個是新人,也不敢多問。比及轉正時,HR告訴她,本來的前臺離任了,短期內她還要繼續在前臺作業。這事讓Apple欲哭無淚,假如早知道是這么,誰還換崗來這兒?還不如不折騰不換崗!
    專家點評:
  勞作合同法規則,用工榜首天,用人單位應當和勞作者簽定書面勞作合同,勞作合同中,崗位有必要進行明晰,除非兩邊洽談贊同,不然單獨無權更改。在咨詢過的案例中發現,這種疑問多出如今職場經驗不足、涉世未深的新人身上,在此要提示我們的是,做好自個的本職作業是榜首要務,這是能證實你作業能力的主要依據,即便作為新人幫助處理別的作業,也要在不影響本職作業的前提下進行。
    五、空降兵被架空
    悲催級數:★★
  Alex在A公司項目部分待了快三年,薪酬漲得不多,升職沒有希望。這次年中公司對成績考核進行大調整,不只加大了成績目標,而且各種約束條件還增加了作業難度,搭檔們怨言許多。這個時候Alex的上一任上級來找他,上級兩年前離任后,自個組建了公司,這次聯絡Alex是想挖他去做項目總監,Alex容許了。然后,進入作業幾個月后他發覺,盡管是靠前上級進來的總監,但部屬底子不配合作業,常常聚在一起交頭接耳,很難建立威信,許多作業底子無法向前推動。前上級對他的體現也非常不滿,這下,Alex可進退兩難了。
    專家點評:
  靠聯系換崗并不是壞事,費事的就是怎樣跟原先團隊中的人共處好。閆嶺以為,原先團隊里的成員對空降兵有反抗和防范心思很正常。入職之后,除了新的作業任務要花精力去完成以外,化解團隊間的隔膜也極為主要。空降兵,作業能力僅僅一方面,有必要留心與團隊的交流與協作,不然,很簡單讓自個墮入被迫地步,影響自個的作業生涯開展。
    換崗是件高危險的事,稍有不小心也許就會對自個的作業生涯開展形成無窮的震動。沒有精確的作業定位,沒有明晰的開展路徑,把換崗當換擋,只能是因小失大。沖動是魔鬼,換崗需謹慎!
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